中星九號的完美升空實現了三個愿景：填補了鑫諾二號失敗的黯然，清除了二十戶以上自然村的視聽盲區，落實了我國直播星軌道的運作。但是華麗的開場并不是衛星電視事業的中止，直播星的巨大價值在村村通工程之后還寄予著更多的期盼。中星九號18個處于閑置狀態下的轉發器不得不引起我們對商業運營的構想。與此同時，鑫諾四號也預計在今年閃亮登場，屆時我國直播衛星系統則初步建立，在信號安全、信號覆蓋等方面將有更進一步的發展。如果有線數字整轉工程順利，相信衛星電視商業運營的時代大幕即將拉開。
盈利模式是占領市場的核心
發展直播星來推動廣電產業整體升級和優化的共識引發了大家對盈利模式的思索。目前城市接收直播星信號的限制并不僅僅出于對有線電視的保護，預防境外惡意廣播電視節目的文化侵略，正確引導觀眾消費，使得直播衛星電視得到健康發展，才是我們在迎接衛星運營前急需思考的問題。
借鑒于國外直播衛星電視成功運營的經驗，大多數都得益于運營商組建的優秀節目內容平臺和用戶管理系統，及在交互電視方面的持續開發。由此我們可以看出盈利模式的確定應遵循以市場規律、行業特點以及觀眾需求的角度出發，促成電視業結構形成更為合理的“廣告收入+收視/定制費+增值服務收入”多元盈利模式。
在運營支撐方面，不同的專家給出了不同的意見?？梢赃_成共識的首先是節目內容的豐富，以“整合+引進”的方式為運營重點。即整合各省優質電視頻道上直播衛星平臺，同時引進既具有競爭優勢，也具有絕對吸引力的內容，如最新電影版權、各種體育賽事的獨家轉播權等等，最后以不同的套餐包的形勢讓觀眾進行選擇，以滿足不同層次用戶的需求。當然，也有專家提出除了打包之外，也可嘗試個別簽約或按次收費的方式，總之，多元化的銷售是值得我們探索的。
處理競合是優化市場的內容
行業壟斷永遠不能形成規范的競爭格局，對產業發展也有很大的制約作用，因此在運營主體上，我們不提倡一家壟斷，而是希望可以成立兩家以上的直播衛星電視運營商，營造良好的公平、公正、公開有序的競爭環境，以更好地為用戶服務。
當然，直播衛星的發展需要更多的合作。節目內容制作及提供商、節目集成及播出機構之間需要合作，設備與軟件的制造商以及網絡建造和運營商之間需要合作，廣電、電信、互聯網也需要合作……這樣才能使產業鏈條順暢，為用戶提供優質的服務，推進國家信息化建設。
貼心服務是維護市場的趨勢
運營商若要爭取其在行業中的領頭地位，除了豐富的節目內容，高性價比的視聽套餐之外，貼心優質的服務也起著至關重要的作用?？梢猿闪ｉT服務于用戶的部門，用以解決用戶在使用過程中的困難，以此來改善用戶體驗，培養用戶的忠誠度。當然，部門的運作也需要先進的技術平臺去支持，這樣才能及時處理來自用戶和潛在用戶的求助信息。用服務來吸引大批新用戶的加入，同時也可以極大地降低用戶的流失率。
政策法規是開拓市場的保障
國務院129號令的頒布限制了城市居民“無線接收”的愿望。
面對著早已想要躍躍嘗試地用戶群，消費市場的前景不是運營商目前焦慮的問題，而相匹配的政策法規的出臺才是他們最想看到的。廣電總局需要發揮政府職能，加大直播衛星產業的扶持力度，調整產業結構，防止壟斷和惡性競爭，正確處理直播衛星系統和有線電視網絡之間的關系，制定相關法律法規，這樣才能保證產業健康穩定發展。
政策法規的制定民也應考慮為商業運營預留發展空間。直播衛星產業的另一個盈利點是增值服務。這方面特別需要政策、法規推動技術創新及其運用。我國直播衛星的發展策略還需要用政策推動寬帶、移動性、交互、多媒體等數字技術的開發與運用?？上驳氖牵W融合在這次的兩會上已寫入政府工作報告中，這對整個廣電行業而言都是一次發展機會，直播星市場也將在這一趨勢下蓬勃發展。
作為廣電行業的一個新的領域，直播衛星電視毋庸置疑地可以給整個產業鏈帶來深刻的變化。盡管相比較國外成熟的發展，我們的起步較晚，但是與此同時我們也為廣電產業未來競爭格局打下了良好基礎。此外，我們擁有巨大的市場潛能、充足的運作準備、以及更多的技術和人才儲備。相信在這些優勢之下，我國的直播衛星電視事業具有廣闊的發展前景，同時也將帶動整個廣電產業的發展和繁榮。
