7月29日，中國航天科技集團公司召開2016年半年經濟工作推進會。會議通報了集團公司上半年經濟運行總體情況、財金運行情況以及主業資源的調查情況，深入分析了當前集團公司面臨的經濟形勢，并部署下半年經濟工作重點。
會議以視頻方式進行。集團公司黨組書記、董事長雷凡培，黨組副書記、總經理吳燕生，黨組副書記、副總經理袁潔，黨組成員、紀檢組組長李金生，黨組成員、副總經理張建恒、徐強、楊保華；總助級領導、總部有關部門領導、各二級單位主要領導在主會場參加會議；二、三級單位的主管領導和相關部門領導等在分會場參加會議。會議由吳燕生主持。
會議指出，上半年，集團公司完成了以長征七號運載火箭首飛等為代表的型號發射與飛行試驗任務，科研生產任務有序推進，航天技術應用產業及服務業繼續保持較好發展態勢，經濟運行總體平穩，收入利潤保持了較快增長。
為提高資源效益效率，掌握集團公司四大主業資源投入與產出情況，集團公司開展了主業資源專項調查工作。會議首次對集團公司2015年主業資源分析情況進行了通報。
針對集團公司下半年經濟工作，雷凡培提出五點意見。一是必須強化責任，確保全年經濟目標的圓滿完成；二是努力謀劃供給側結構性改革，推動產業向高端發展，提高供給質量，滿足用戶不斷增長的需求；三是加大改革重組力度，壓減公司層級和戶數；四是加大個性化考核力度，不斷促進具有自身特點的企業發展，提升效益指標在業績考核中的比例，并將“十三五”規劃目標分解落實到年度考核中，加大引入個性化指標；五是嚴控風險、敢于擔當、勇于創新，不斷推動集團公司做強做優做大。
吳燕生在講話中提出三點要求：一是型號質量問題必須徹底歸零，確保重大飛行試驗任務圓滿成功，要強化責任落實和責任追究，對發現的質量問題要快速上報、快速歸零、舉一反三，要做好過程控制、狠抓管理；二是狠抓重點、難點、短線、瓶頸問題，確保年度經營目標圓滿完成；三是要劍指問題、倒逼改革，推動各單位全面協調發展。
會上，袁潔、李金生、張建恒、徐強、楊保華針對集團公司下半年經濟工作提出相關要求。袁潔代表集團公司黨組宣讀了對集團公司2015年度利潤超額完成單位獎勵的決定。
