技術水平高、產品質量好，要讓業內知曉、樹立品牌地位，市場推廣、經營理念也要跟上。工作任務如此緊張的情況下，專門拿出兩天時間進行業務推介比賽值不值？
在514所真空事業部部長盧耀文看來，培養鍛煉具有市場眼光的尖兵是事業部發展必須打好的基礎，這個“磨刀”的時間值得花。就在6月初，該事業部分工會開展了全員市場開拓業務比武，從管理到服務到技術到市場，對員工業務熟練程度和推廣能力來了一次大鍛煉、大檢驗。
自2015年組建以來，業務比武一直是真空事業部員工培訓、業務提升的重要傳統。今年，真空事業部分工會把市場推廣能力作為比武的重頭戲。
通過參與和組織營銷平臺培訓，走出去、引進來，交流推廣市場營銷經驗。這次專門抽出兩天時間組織計量檢定實操技術比賽（管理流程實操技術比賽）、業務介紹比武、真空基礎知識考核3個板塊的競賽比武內容，全部都跟與客戶“打交道”有關，而且把著裝、禮儀等細節也納入評分標準，全面考核員工市場反應能力。
做得好，還要說出來，關鍵還得能說好。該部14名員工全部登上講臺接受“大考”。在業務流程介紹與實操階段，事業部分工會還專門邀請了五院知名真空技術專家和清華大學真空實驗室教授給予指導、點評和打分，讓員工身臨其境感受與“客戶”接洽的過程。
事實證明，這種培訓模式切實發揮了作用。行政管理、技術開發、技術服務、市場開發、客戶服務等不同崗位的員工，不僅對自身業務能力有了把握，把基礎的業務情況都裝在心里、記在腦里，更重要的是“敢于”開口，能夠向客戶介紹事業部情況，也善于抓住重點、宣傳事業部業務。
楊振是去年8月份入職的新員工，剛入職時比較靦腆，工作很踏實，但開口說話就會有點緊張。不到一年時間，他已經頗有臺風，對事業部各類儀器張口就來，既侃侃而談又話語真誠，在專家面前的精彩表現被作為部門學習范本。武躍今年5月份才入職，工作不到一個月就趕上這次“磨練”，對很多新人來說，一個月的時間可能還在熟悉環境的階段，但是他已經能把重點業務說得頭頭是道……
動真碰硬出實效。“全員上考場”訓練出的是一支素質過硬、全面發展的員工隊伍。由員工“口才”到市場“口碑”，事業部對經營管理理念的大膽探索，有效推動了業務整體發展。業務發展關鍵在人、市場開發要會宣傳。在真空事業部，這樣的全員市場推廣能力培訓比武模式還將繼續堅持下去。（姜美杰）
