心有多大，舞臺就有多大。從投身事業的那天開始，他就已堅定了一步一個腳印、永不放棄追求的信心；雖然只是小小的基層電纜網設計師，他以嚴謹的工作態度，不怠慢每一個接口每一根電纜的設計與制作；成長為部門領導后，他更是嚴慎細致，精益求精，帶領團隊在硝煙彌漫的市場競爭中，以“高質量、零缺陷”的產品和服務贏得了客戶的認可。他就是航天恒星國際業務排頭兵——第三總體室副主任王新榮。
嚴肅認真，從學生到優秀設計師的快速蛻變
2008年以優異成績大學畢業后，王新榮懷著對航天事業的滿腔熱情和抱負，來到了航天恒星公司，成為了一名電纜網設計師。畢業前，雖深知王新榮沉穩扎實的性格，導師依然囑咐他做好思想準備埋頭苦干，這讓他明白了，走入航天，意味著的忍受寂寞、默默付出，同時更堅定了他“一定要在航天的琴弦上彈奏出動人的樂章”的決心。
他還記得設計第一根電纜線時，由于電纜接口型號不一樣，類型極其繁雜，也沒有形成完整的設計規范，導致設計流程不順暢。他由此意識到，電纜網就好比連接整個地面系統的“血管”，一根電纜的接頭松動都可能引起整個系統癱瘓，導致任務失敗。為此，細心的他苦練基本功，迭代式地重新梳理設計流程、摸索改進、完善方案……功夫不負有心人，經過摸索和鍛煉，他對電纜設計的認識和能力有了質的飛躍：2年時間里，他完成了5個型號項目共計3000余根電纜網線的設計，沒有發生一次質量事故或拖延項目周期；王新榮完成了電纜網設計的同時，也迅速地理解了整個地面應用系統的工作流程，也因此成長為一名系統設計師，負責某型號信道設計工作，圓滿完成了型號交付和試驗任務。
嚴肅認真的工作態度，讓王新榮積累了豐富的電纜設計經驗，他也不忘及時總結經驗，先后編寫了《地面應用系統電纜網設計規范》和《電纜網設計培訓教材》等多本規范細則和培訓教程，多次主講培訓課程、被聘為員工導師，成為后續電纜網設計師成長的指路人。
精益求精，從門外漢到國際排頭兵的精彩轉變
2015年為了做好利用“老撾一號”首次面向東盟國家提供星地一體化服務，公司參與了老撾通信衛星地面站建設的投標工作。面對經驗豐富、知名度高的競爭對手，能否啃下這塊國際項目“硬骨頭”，成為公司急需解決的一個重要課題。懷揣著領導的期望，憑借著自己不畏艱難的勇氣和嚴慎細實的工作作風，王新榮臨危受命，成為老撾項目投標的負責人。
“國際項目負責人”，聽起來是多么風光的頭銜！可只有他知道，在這光環的背后，他和團隊經歷了如何的艱辛。萬事開頭難，項目團隊剛成立時只有6個人，一切都要從“零”開始。王新榮追求極致，對工作精益求精，他帶領團隊跑遍了全國的20多個企業進行調研，向4個行業內專家虛心請教，完成了衛星廣播電視系統、衛星通信系統、國際關口站等系統方案的完整設計。這種嚴謹細致的工作作風在這次國際項目中顯得尤為突出，從接手任務到投標方案出手，只用了一個月。在那緊張而“漫長”的一個月里，他的心里只有方案，一次次地檢查方案每個設計細節，一次次地跟團隊討論系統如何更加優化。這摞厚厚的標書，獲得了專家的一致好評，更為公司贏得了老撾地面應用系統的建設任務。
初戰告捷，他如釋重負，但很快就迎來了更重更多的任務。他帶領團隊一路開疆拓土，陸續牽頭負責了40多個國際項目的系統方案論證，先后拿下了玻利維亞、白俄羅斯以及阿爾及利亞電信港等國際項目，合同金額累計達10億元。赫赫戰功印證了他從一個國際業務的門外漢，完全轉變成公司海外拓展的排頭兵。
細化管理，從單一項目負責人到身兼數職多面手的華麗蝶變
“一身能擘兩雕弧，虜騎千重只似無”，王維在《少年行》中描繪的少年英雄形象令人神往。現實中的王新榮正是這樣一個有著闖勁的青年，從一名普通員工成長為班組長、項目負責人，再到作為部門副主任、立下諸多戰功的公司國際業務排頭兵，豐富的技術和管理經歷，使他早已成為身兼數職的多面手，既要負責國際通信領域的業務發展和項目履約，還要負責部門的科研質量管理。“技術和管理，缺一不可”，是他從業多年的經驗積累，更是他推動部門和項目發展的制勝法寶。
他把目光聚焦在國內外先進的管理方法上，為了進一步落實精細化質量管理，他成功地帶領團隊將國際業務系統總體設計要素、標準規范等進行了系統梳理，制定了《國際項目兩個流程編制指南》、《國際項目研制軟件通用產保要求》、《國際項目通用外協產品質量保證要求》等規范，形成了“可復制”的國際管理模式，極大提高了國際項目的履約質量和效率，項目組多次獲得公司先進班組、五院示范班組、集團六好班組等榮譽稱號。
在航天領域的攻堅路上，王新榮憑著嚴慎細實、精益求精的工作態度，在每一個工作崗位上以敢闖敢拼的求知精神，詮釋了新時期知識型人才的責任，實現了一次又一次的跨越，更通過付出與成長，收獲了精彩的青春。
