會議傳達學習了集團公司關于深入開展專項整治，進一步加強保衛管理的通知，2024年上半年安全生產和消防工作總結視頻會精神和鄧紅兵副總經理會議講話精神，總結了2024年上半年各項安全工作，全面分析了存在的問題和風險，并對2024年下半年重點工作進行了部署。與會領導就加強安全生產管理信息化，強化問題隱患數據積累、統計分析和共享，抓好交通安全、保衛安全和防汛及自然災害工作，做好海外派駐人員的教育、提醒工作，落實汛期安播安全保障工作等提出了具體要求。
路明輝對“七位一體”安全工作提出要求，一要提高政治站位。各單位要深刻認識到抓好安全工作的政治意義，要高度重視安全工作，做到責任落實、責任到位。二要做到警鐘長鳴。安全工作要常抓不懈，一絲也不能松懈，半點都不能馬虎，各單位領導干部要以“時時放心不下”的責任感和憂患意識，保持對各類風險問題的敏銳敏感。三要敢于動真碰硬。安全工作是牽一發動全身的，在抓具體問題上要發現一起、查處一起、通報一起，把問題情況和責任追究同步向院通報，讓“紅臉出汗”成為常態。
李大明對會議進行了總結，肯定了全院2024年上半年“七位一體”安全工作取得的成績，并對后續工作提出要求：一是認識要清醒。安全是做好改革、發展等一切工作的基礎，各單位要深入學習黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹總體國家安全觀，強化政治引領，提高政治站位，站在貫徹黨中央、總書記決策部署和各方面要求的視角上審視、把握、落實安全工作。二是重點要突出。要對近年來隱患排查治理經驗和成果進行總結分析，結合單位特點和任務形勢，主動分析研判主要風險和突出問題，做好強弱項、補短板的針對性措施，突出抓好相關方、外場、發射場管理以及供配電、特種設備、UPS、燃氣、危險化學品等重點領域安全管控能力提升。三是措施要強化。各單位要結合自身實際，統籌抓好各項工作，要沉下心來真抓實干，做到“三個嚴格，三個到位”。要嚴格責任，組織到位。各級領導和隊伍要一級負一級的責任，一級發揮一級的作用，堅持“履職四問”，問站位、問責任、問舉措、問貢獻，強化擔當作為，將安全的具體任務和工作目標逐級、逐項分解落實、檢查考核，確保抓實抓細抓出成效。要嚴格措施，落實到位。各單位要針對單位業務特點和地域特點，制定切實可行的工作方案，細化貫徹落實的措施。強化“新”“老”“遠”“散”(新區域、遠離本部的老園區和分散區域等)的“七位一體”安全管理工作。要嚴格督導，問責到位。切實將“七位一體”安全作為底線、紅線和不能觸碰的高壓線。各業務歸口部門要對業務范圍內的安全工作情況進行督導檢查，存在重大安全隱患長期得不到解決的，要進行問題溯源、責任倒查。
下半年，面對復雜嚴峻的安全形勢和常態化繁重的科研生產任務形勢，院“七位一體”安全工作將貫徹習近平總書記和黨中央決策部署，堅持預防為主，聚焦主要問題、盯緊重要風險、嚴打違規違章，從嚴、從細、從實落實各項“治本攻堅”的具體舉措，堅持重基礎、利長遠的成果鞏固，積極推進制度性、體系化的成果轉化，實現風險防范與安全治理能力、本質安全水平雙提升，為院全年各項任務圓滿完成提供堅實的安全基礎。
