下半年，型號任務艱巨繁重，五院將牢記習近平總書記在嫦娥六號任務賀電中對我們的殷切期望，乘勢而上、勇毅前行，凝心聚力、周密部署，繼續堅持“兩手抓，兩手都要硬”，全力確保全年任務圓滿完成。院官微開設“凝心聚力保成功”欄目，全面展現各單位以實際行動筑牢高質量保證任務成功的基礎，全力確保全年任務圓滿完成的具體實踐和精神風貌。
2024年遙感衛星總體部面臨型號任務重、技術跨度大、風險管控難、隊伍資源緊等多重難題疊加的復雜形勢。部深刻分析形勢要求，把握任務特點，堅持貫徹落實“以政治建設為統領，一手抓型號任務保成功，一手抓全面從嚴治黨”的要求，以著力防范化解影響任務成敗的風險為重點，系統謀劃實施一系列保成功舉措，確保了上半年各項任務順利推進、高分十一號05星發射圓滿成功。結合下半年及明年任務形勢，遙感衛星總體部深入貫徹集團公司、五院型號任務保成功工作會要求和各項工作部署，充分動員，迅速組織，細化深化保成功舉措，為打贏型號任務攻堅戰積蓄力量。
遙感衛星總體部黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，第一時間專題學習研討習近平總書記對嫦娥六號任務圓滿成功的賀電、習近平總書記關于質量強國的重要論述、黨的二十屆三中全會精神等內容，進一步深刻認識復雜的內外形勢和肩負的使命任務，及時將學習成果轉化為指導部高質量發展的具體舉措。
組織召開型號任務保成功動員部署會，實施“部-室-項目”三級穿透式形勢任務專題動員，落實班子督導聯系部門及重點型號項目機制，明確要求，分析問題，樹牢風險意識、責任意識，將保成功的責任和要求傳遞到每一個崗位、每一名員工。
遙感衛星總體部以集團公司“三個聚焦”要求及五院提出的六方面線索為指引，深入分析研判抓總研制型號任務風險，系統梳理、識別出7類共性風險，制定針對性保成功措施224項。
聚焦確保各項責任和舉措落實到位，部系統開展責任鏈梳理和專項督導督查，各部門開展質量問題歸零改進“回頭看”和舉一反三，部領導深入分管研究室、分管領域及重點聯系型號進行專項督導，主管機關對重點部門、重要環節開展專項檢查。聚焦在研任務風險管控，與關鍵載荷、關鍵產品承研單位強化組織級對接，圍繞研制關鍵環節梳理重點風險清單，強化外協穿透式管理，推動措施閉環落地。聚焦發射型號保成功，強化組織作用發揮，針對影響任務成敗和在軌指標實現的關鍵環節，開展組織級把關，落實集團公司、五院有關出廠型號質量確認要求，全力確保風險識別充分、管控措施有效。提前研判明年發射任務形勢，針對整星測試高峰、多地并行研制等痛點，開通京津兩地遠程測試鏈路，實施測試統籌保障機制，按周精細化調配人員、設備等測試資源，提前備戰、消解風險。
遙感衛星總體部堅持強化政治保障、隊伍支撐和文化引領，為確保型號任務成功提供強勁動力。充分發揮黨組織政治功能和組織功能，建立融入科研生產全流程的黨建保障機制，在大型試驗和發射任務中成立臨時黨組織、黨員先鋒隊和青年突擊隊，圍繞保成功重難點任務組織黨支部開展攻堅實踐和“星計劃”黨員爭優，引領黨組織、黨員在任務攻堅中打頭陣、作表率。
及時選配在研型號、新立項型號主任設計師，開展青年能力提升專項培訓，持續強化人才隊伍支撐。深入開展隊伍調研摸底與思想動態分析，實施加班關愛、試驗隊慰問和家屬走訪，大力開展五院“共同精神家園”故事征集、典型人物選樹宣傳，以精準關愛、作風引領，感召凝聚全員心無旁騖、團結奮斗。
