乘 “數(shù)” 破局，“智” 造新機(jī)丨五院專題推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作
為全面貫徹落實集團(tuán)公司第九次工作會、數(shù)字航天建設(shè)推進(jìn)會和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會會議部署，在集團(tuán)公司數(shù)字航天整體架構(gòu)下加速推動院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，2月19日，五院召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題會。五院院長李大明、副院長袁利，院綜合管理層有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、院數(shù)字化轉(zhuǎn)型各專班負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議由袁利主持。
李大明對近期院數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果表示充分肯定，對院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方向及下一步工作思路表示認(rèn)可，并對后續(xù)工作提出四方面要求。 一是數(shù)據(jù)賦能。要堅定不移推動數(shù)據(jù)橫向連通、縱向貫通，全院一盤棋開展數(shù)據(jù)治理這一基礎(chǔ)性工作，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，產(chǎn)生有機(jī)化學(xué)反應(yīng)。 二是業(yè)務(wù)聚能。各業(yè)務(wù)域要充分聯(lián)動，針對典型場景開展業(yè)務(wù)流程梳理，數(shù)字化建設(shè)成果與數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)一共享，避免重復(fù)建設(shè)；各專班工作要有張力，通過業(yè)務(wù)聚能在核心關(guān)鍵問題上取得突破。 三是平臺使能。要全面對接集團(tuán)公司要求，在院數(shù)字化基礎(chǔ)上利舊創(chuàng)新，打通橫縱向網(wǎng)絡(luò)鏈路與數(shù)據(jù)接口，形成集成統(tǒng)一、數(shù)據(jù)貫通的院數(shù)字化統(tǒng)一平臺基座。 四是貫穿智能。在開展科研生產(chǎn)與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)過程中，要有“AI＋”的思想，針對典型場景開展人工智能應(yīng)用，持續(xù)識別新的應(yīng)用場景，以智能貫穿業(yè)務(wù)全流程。 后續(xù)，五院將堅定不移貫徹落實集團(tuán)公司第九次工作會、數(shù)字航天建設(shè)推進(jìn)會和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會會議部署，充分應(yīng)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，以數(shù)字化思維和數(shù)字化認(rèn)知改造主觀世界，以數(shù)字化技術(shù)改造客觀世界，推動數(shù)字五院建設(shè)，突出價值驅(qū)動，鍥而不舍扎實推動院數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作，盡快形成標(biāo)志性成果，賦能高質(zhì)量發(fā)展。
