搶抓開局丨五院502所堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、把握歷史主動(dòng),以全面深化改革譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
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開年以來(lái),五院先后召開2025年度型號(hào)工作會(huì)議、工作會(huì)議,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年度型號(hào)工作會(huì)議、工作會(huì)議要求,系統(tǒng)部署院2025年工作,號(hào)召全院上下牢牢把握“堅(jiān)持守正創(chuàng)新”重大原則,堅(jiān)定不移確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。 2025年,前所未有的“大考”已經(jīng)全面展開,五院各單位搶抓開局,向著新一年的任務(wù)緊鑼密鼓、全力出征,堅(jiān)定邁出奮進(jìn)新征程的步伐。本期介紹五院502所堅(jiān)決打好全年任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的思路和做法。 2025年是“十四五”收官和“十五五”規(guī)劃布局之年,也是深化改革的關(guān)鍵之年。502所一方面面臨圓滿完成型號(hào)科研任務(wù)、筑牢航天裝備質(zhì)量根基、滿足新質(zhì)產(chǎn)品需求和應(yīng)對(duì)商業(yè)航天沖擊等多方面嚴(yán)峻考驗(yàn),另一方面也清晰看到考驗(yàn)背后的光榮使命和巨大機(jī)遇。為更好履行強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍使命,加快推進(jìn)系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑,落實(shí)好“一統(tǒng)領(lǐng)、一調(diào)整、六構(gòu)建”改革任務(wù),2025年,502所將保持“重基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)、增強(qiáng)憂患意識(shí)、堅(jiān)持守正創(chuàng)新,堅(jiān)定不移推動(dòng)進(jìn)一步全面深化改革,確保以科研生產(chǎn)為中心的全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。 政治統(tǒng)領(lǐng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 以政治建設(shè)具體化扛牢政治責(zé)任 502所堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第九次工作會(huì)和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會(huì)會(huì)議部署,以更好履行強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍使命為根本強(qiáng)化黨的政治建設(shè),堅(jiān)決把政治建設(shè)擺在首位,進(jìn)一步增強(qiáng)履行強(qiáng)軍首責(zé)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,常態(tài)化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央決策部署的戰(zhàn)略意圖,開展“以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”課題研究,推動(dòng)政治建設(shè)具體化,推動(dòng)航天精神融入中心任務(wù)。增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,以“雙五星”黨組織建設(shè)和“黨旗飄揚(yáng) 黨徽閃亮”攻堅(jiān)活動(dòng)為抓手,務(wù)實(shí)高效開展黨建工作,建立引領(lǐng)保障中心任務(wù)工作機(jī)制,有效提升黨組織引領(lǐng)力和戰(zhàn)斗力。 聚焦擔(dān)當(dāng)、管控風(fēng)險(xiǎn) 確保型號(hào)任務(wù)成功和在軌穩(wěn)定運(yùn)行 深刻認(rèn)識(shí)“國(guó)之大者”,做好以空間站應(yīng)用與發(fā)展工程多次發(fā)射任務(wù)和天問(wèn)二號(hào)探測(cè)器發(fā)射飛行任務(wù)為代表的重大任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制,確保全年發(fā)射任務(wù)圓滿完成。落實(shí)“基礎(chǔ)夯實(shí)、兩端升級(jí)、中間提升”的要求,筑牢型號(hào)任務(wù)成功根基,確保對(duì)《關(guān)于全面系統(tǒng)提升產(chǎn)品保證能力的規(guī)定》的理解準(zhǔn)確、落實(shí)到位,持續(xù)提升質(zhì)量管控能力。面向裝備建設(shè)能力提升,開展系統(tǒng)和單機(jī)的技術(shù)見底和應(yīng)用交底,識(shí)別并治理裝備薄弱環(huán)節(jié),全面應(yīng)用技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方法鏈以及正向設(shè)計(jì)等方法,增強(qiáng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制能力,確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有效管控。做好空間站運(yùn)行等重大任務(wù)的支持保障,做好重點(diǎn)產(chǎn)品的在軌場(chǎng)景分析與風(fēng)險(xiǎn)管控,做好在軌測(cè)試方案確認(rèn),圍繞“全生命周期服務(wù)理念”和在軌階段產(chǎn)品保證要求持續(xù)夯實(shí)在軌管理責(zé)任。深化在軌數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用,提升數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、挖掘和綜合分析能力,確保航天器在軌穩(wěn)定運(yùn)行。 市場(chǎng)導(dǎo)向、重點(diǎn)突破 實(shí)施十大專項(xiàng)工程推動(dòng)模式轉(zhuǎn)型 堅(jiān)持一張藍(lán)圖實(shí)干到底,積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)管理模式由“計(jì)劃主導(dǎo)”向“市場(chǎng)主導(dǎo)”變革,建立“以客戶為中心、以市場(chǎng)為牽引、以技術(shù)為支撐、以流程為驅(qū)動(dòng)、以數(shù)字化為依托”的現(xiàn)代化創(chuàng)新型企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。 努力打好“2+5+3——十大專項(xiàng)工程”攻堅(jiān)戰(zhàn),全力攻克制約高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題,矢志通過(guò)“兩個(gè)筑基工程”,即“質(zhì)量基礎(chǔ)夯實(shí)工程”和“核心技術(shù)重塑工程”打牢發(fā)展生命線、強(qiáng)化發(fā)展原動(dòng)力;通過(guò)“五個(gè)爬坡工程”,即“卓越產(chǎn)品開發(fā)專項(xiàng)工程”“規(guī)模化生產(chǎn)能力提升專項(xiàng)工程”“核心組件可靠性提升專項(xiàng)工程”“商業(yè)航天市場(chǎng)拓展專項(xiàng)工程”和“系統(tǒng)研制數(shù)字化專項(xiàng)工程”,致力于全方位提升規(guī)模化生產(chǎn)能力,提升系統(tǒng)研制的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步從源頭保障產(chǎn)品的質(zhì)量,推動(dòng)商業(yè)航天產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,深挖市場(chǎng)潛力積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;通過(guò)“三個(gè)破局工程”,即“企業(yè)治理能力提升專項(xiàng)工程”“業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)專項(xiàng)工程”和“價(jià)格管控能力提升專項(xiàng)工程”,探索出一條適合自身發(fā)展的組織架構(gòu)優(yōu)化路徑,有效提升流程制定的科學(xué)性和合理性,切實(shí)提高工作效率,實(shí)現(xiàn)降本增效,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。 事無(wú)難易,勇于敢為。在集團(tuán)公司和五院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)航天發(fā)展新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,面對(duì)2025年更加艱巨的使命與更加繁重的任務(wù),502所定將不負(fù)重托,以嶄新面貌和姿態(tài),砥礪奮進(jìn),迎難而上,全面完成好全年各項(xiàng)任務(wù),用優(yōu)異成績(jī)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。