編者按
習近平總書記指出，開弓沒有回頭箭，改革關頭勇者勝。當前，我們正處于改革發展的關鍵時期，面臨著諸多新形勢新要求新挑戰，集團公司正全力系統推進系統重構與能力重塑，全院深入貫徹集團公司第九次工作會精神，深入落實五院2024年戰略管理委員會會議部署要求，以進一步全面深化改革推進五院高質量發展。院官微特轉發《中國航天報》評論文章，號召各單位和全體員工在集團公司黨組的堅強領導下，始終堅持守正創新、激活創新創造潛能，以思想破冰引領改革突圍，以創新驅動賦能高質量發展，以刀刃向內的勇氣破除路徑依賴與慣性思維，以敢為人先的魄力推進改革創新實踐，共同譜寫航天事業跨越式發展的新篇章。
以改革之勇
破墨守成規之錮
在現實工作中，有的干部推進工作時常將“過去都是這么做的”掛在嘴邊，將其視作行事準則。推進工作，方法遵循舊例；舉辦活動，全套照搬往昔。乍看之下，似乎是經驗傳承，實則是缺少獨立思考與創新探索，思維惰性正悄然侵蝕著工作成效。
熟悉的流程方法意味著低成本和低風險，能讓人快速上手、按部就班、減少出錯，但不加思考地全盤沿用，把習慣當真理，是對改變的拒絕，甚至是對工作的敷衍。它反映出部分同志安于現狀、因循守舊，不愿付出努力去思考新情況、開拓新思路。在改革浪潮下，這種思維定式只會給工作進步與事業發展拖后腿。
這些年來，各行業都在積極擁抱變革、尋求突破。美團外賣改變大眾日常生活方式，支付寶讓我國直接進入移動支付社會，字節跳動用算法驅動短視頻革命，比亞迪垂直整合顛覆汽車產業……最近大火的中國人工智能企業深度求索（DeepSeek）及其最新開源模型DeepSeek-R1，更是打破AI大模型服務的“堆算力”思維定式，通過顯著提高數據質量和改進模型架構，展示了一條與之前大模型不同的高效訓練途徑。這不勝枚舉的成功案例，怎么就不能給墨守成規、拒絕創新者一劑醒腦藥？
時代飛速發展，形勢不斷變化，過去適用的方式方法，在當下未必能達到預期效果。若一味“刻舟求劍”“依葫蘆畫瓢”，用舊思維限制住自己，不結合實際情況調整，不僅難以推動工作，還可能浪費資源。
“明者因時而變，知者隨事而制。”在進一步全面深化改革的進程中，一切皆可變，“過去都是這么做的”不應成為我們固步自封的理由。理性看待過去的經驗，不斷適應新情況、解決新問題，探索適應時代發展的新路徑、新方法，大膽嘗試，大膽變化，說不定我們就能豁然開朗、收獲一方新天地，感嘆“原來還可以這樣干”！
