為全面貫徹落實集團公司第九次工作會和五院2024年戰略管理委員會會議精神，4月3日，五院圍繞“一統領、一調整、六構建”改革總思路，按照“兩個體系、兩個工程”的整體框架，專題研究新時期宇航能力工程建設工作，旨在通過改革激發創新活力，協同推進改革發展與宇航能力工程建設。
面對新的機遇與挑戰，院以提升體系創新等七大能力為目標，統籌改革發展與宇航能力工程建設工作，一體化推進“五化融合體系、質量精益工程、創新引領工程、人才隊伍體系”融合發展，形成全院一盤棋的局面。 五化融合體系方面，面向型號研制全流程，構建五化融合體系建設評價指標模型，帶動一體化協同設計等工作落地。通過“卓越產品開發計劃”這一“承載五院”的關鍵舉措，推動產品開發模式向“極致設計、充分鑒定、柔性供給、持續改進、利益趨同”方向轉變，打造一批具有核心競爭力的產品，通過“卓越供應平臺”快速投入市場，構建五院特色商業航天產業發展體系。 質量精益工程方面，通過“10個著力點+10個檢查要點”，統籌推動《關于全面系統提升產品保證能力的規定》貫改、常態化實施質量基礎夯實行動，形成融合組織側、要求側、實施側的方法體系，全面系統提升院質量能力。 創新引領工程方面，圍繞“體系牽引、系統構建、核心競爭和基礎支撐”四個層次，推進“十五五”規劃、核心技術重塑工程、CAST+AI·R專項行動、五院“未來實驗室”建設等重點工作取得實效，高質量完成研發與市場各項任務。 人才隊伍體系方面，前瞻融入、深度融入院改革發展各項任務，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，實施戰略引才“十百千”計劃、院所兩級人才交流中心建設、卓越人才研修計劃等，全面激發組織活力、隊伍活力、人員活力。 后續，五院將以時不我待、只爭朝夕的精神，以改革為動力，以創新為引領，推動宇航能力工程各項重點工作落地見效，為實現五院高質量發展注入強勁動力。
