五院發布的《關于全面系統提升產品保證能力的規定》（以下簡稱《規定》），是實現型號產品保證能力系統性提升，推動航天高質量發展的硬招實招。《規定》發布后，五院各單位結合實際情況和業務特點，及時開展各類培訓宣貫，專題研討推進《規定》實施情況，以實際行動主動把握質量工作規律，踐行“全生命周期服務理念”，抓好《規定》的落實落地。天問二號探測器發射場試驗隊組織開展培訓，從《規定》發布的背景講起，深入解讀了《規定》的工作原則以及實施路徑，并結合天問二號的任務特點，重點介紹了發射場和飛控階段的產品保證、在軌階段的產品保證、典型單機類型化工作要素等要求。
總體設計部開設專題培訓班，共策劃16門課程，涵蓋重大工程產保指南、研試用一體型號產保指南、技術狀態管理等重點課程，邀請院級講師現場授課，確保參訓人員理解到位。
508所針對近兩年新晉主任設計師、副主任設計師開展了崗位應知應會產保標準專題培訓，邀請《規定》撰寫人、所產保工程師以及產保經理等，針對《規定》的標準內容、典型案例和落實應用建議進行詳細解讀，確保設計師明確要求、有效履行崗位職責。
529廠舉辦2025年科研生產和產品保證風險管控專題培訓，開展了科研生產風險管控機制的專題宣貫，進一步提升員工產品保證工作水平，降低各項風險，確保全年科研生產任務圓滿完成。
通信與導航衛星總體部召開《規定》實施推進會，整體宣貫了實施《規定》的工作臺賬分解情況，對工作計劃進行了逐項解讀。參會人員聚焦年度工作目標，圍繞進一步完善細化工作計劃、凝練固化產品保證通用工作流程和工作要素、形成特色實踐成果等方面進行了討論，提出了意見和建議。
502所圍繞《規定》貫徹落實工作召開專題研討會。與會人員結合型號和產品研制實際，提出了加強數字化工具開發應用、優化產保要素指導性等具體建議；集中梳理了制約分系統和單機產品保證能力提升的關鍵問題，并從實施緊迫性、落實渠道等多個維度深入研討解決方案，為502所產品保證能力全面提升提供了重要依據。
航天恒星召開《規定》落地推進會，分析了近期產品實現過程薄弱環節，介紹了航天恒星質量專項工作及《規定》落實的推進情況，重點從質量風險識別與管控、軟件薄弱環節改進、供應鏈韌性提升等方面研討了后續保成功舉措。
通信與導航衛星總體部開展熱試驗典型問題與薄弱環節專題質量分析，通過案例分析，系統梳理熱試驗中存在的質量薄弱環節，深入剖析問題根源，凝聚改進共識，為順利完成全年熱試驗任務奠定基礎。
502所遵循《規定》中的“高效”原則，上線了質量綜合管理平臺，通過建設統一的質量數據管理中心，實現了全數據統一策劃、全量分析及綜合應用。平臺打通了從設計到應用的全生命周期產品保證管理，實現與所內各科研生產系統的集成互通，同時全面提升系統的易用性、擴展性，降低系統的開發維護成本，實現了自主可控。
529廠召開專題質量分析會，總結了技術風險識別與控制、各領域產品保證、組織級技術把關等質量專項工作的實施情況，部署了近期重點質量工作，號召員工全面、精準、高效、系統地落實《規定》要求，嚴肅質量技術風險控制，嚴格產品交付把關，夯實高質量保成功基礎。
通過培訓交流、專題研討、質量提升等活動，五院各單位對《規定》有了進一步認識，深刻理解落實好全面系統提升產品保證能力的重要性。后續，五院將全面貫徹落實集團公司第九次工作會、五院2024年戰略管理委員會會議各項工作部署，堅持“質量第一”，樹牢“全生命周期服務理念”，進一步抓好《規定》的落實落地，全面系統提升產品保證能力，為確保型號任務成功夯實基礎。
