五院發布的《關于全面系統提升產品保證能力的規定》(以下簡稱《規定》),是實現型號產品保證能力系統性提升,推動航天高質量發展的硬招實招。《規定》發布后,五院各單位結合實際情況和業務特點,及時開展各類培訓宣貫,專題研討推進實施,以實際行動主動把握質量工作規律,踐行“全生命周期服務理念”,抓好《規定》的落實落地。
總體設計部召開第四期推進落實《規定》專題會,重點討論了產品保證要素融入型號各級研制流程,對流程基本框架進行了審查。同時,各型號、各部門圍繞質量能力提升、全生命周期管理、面向不同對象貫改、產品保證數字化等方面共同研討了實踐情況,相互借鑒。
總裝與環境工程部召開型號任務風險管控專題分析會,傳達近期質量形勢和上級要求,針對科研生產工作中可能出現的臨時、突發事項,就如何充分發揮組織作用、有效管控質量風險進行了研討,提出重點關注各類風險管理、發射場質量安全管理、各級崗位責任落實和信息及時有效傳遞等,加強突發、臨時事項的風險管控,切實做好型號質量工作。
通信與導航衛星總體部各研究室召開落實《規定》推進會暨形勢任務教育,并宣貫上級質量管控相關要求。針對2025年后續繁忙的型號工作,號召全體員工務必堅守“質量第一”理念,凝心聚力、嚴控風險,確保全年任務圓滿完成。
遙感衛星總體部召開落實《規定》專題推進會暨質量分析會,推動各型號、各部門嚴格按照計劃節點完成各項工作。會議重點針對要素融入流程、差異化實施情況進行了研討和交流,總結提煉在“精準”“高效”方面的好做法并著重推動。后續將通過定期推進機制,從完善產保體系、型號貫改落實、提升組織能力三方面推動《規定》貫穿系統論證到在軌服役全流程。
物資部組織召開國產元器件廠家聯合質量分析會,結合2025年以來的元器件質量案例和現場監督問題對供應方進行了宣貫培訓,并就新情況對后續元器件風險防控工作進行了部署。針對當前質量形勢,從質量壓力、質量問責、質量成本三方面進行了全生命周期元器件質量管控分析,將質量責任充分傳遞至供應商,全力保障型號元器件高質量配套。
西安分院各基層單位組織召開質量分析會暨《規定》落地推進會,將相關要求穿透至各層級。會議組織學習了《規定》及相關要求,并結合近期發生的典型質量案例進行分析,提出改進措施,全面舉一反三,提出將產保工作鏈條向前延伸至研發階段,向后覆蓋至交付后,扎實推進產品全生命周期質量過程優化,確保全年任務高質量完成。
502所召開4期落實《規定》專題分系統產保例會,重點討論了新編制或修訂的分系統級產品保證工作實施指南、分系統研制技術流程、在軌流程、外協整機通用產保要求、分系統通用產保大綱及產保計劃等。通過系列專題例會,502所全面推動產品保證向研發論證、在軌兩端延伸,同時確保面向對象的差異化實施,切實提高質量管控能力。
508所研究發布低成本短周期商業型號、重大工程任務等產品保證工作指南,修訂宇航型號遙感分系統、回收分系統產品保證通用大綱等相關標準規范。組織專家對攻堅型號試驗條件、工裝設計、判讀依據等進行審查確認;成立專項研究團隊,從設計、地面試驗驗證等7個環節梳理出19項提升內容,提升試驗可靠性。編制天問二號等在軌產品保證工作計劃,將《規定》落實到型號任務實施過程中,確保任務成功。
514所落實《規定》要求,開展“提升質量意識·夯實質量基礎”質量知識培訓,面向質量管理相關崗位、檢驗員、產品設計師等不同崗位人員開展專題培訓。培訓圍繞質量管理體系基本架構、產品運行過程與文檔編制、質量內外審問題分析、質量內審關注事項四方面,解讀相關要求并分析典型案例,使參訓人員分別從意識、實操得到了雙重提升,有效筑牢質量管理根基。